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飞来科技  发布时间:2016-09-08 11:02:45

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“商品经济:从义乌看石家庄”报道② 现代化之谜

新华网河北频道 ( 2005-08-20 10:53:35 ) 稿件来源: 燕赵都市报

义乌,素以民贫地瘠著称,然而在短短的20年时间里,这里培育出了全国最大的商品市场,成为名副其实的“华夏第一市”,市场成交额连续12年位居全国各大市场榜首,如今的义乌在全国百强县市排位中已杀入前20名。这个地处浙中盆地,既缺乏资源交通又不便利的城如今已成为全球商贾云集之地。与之同时代崛起,也曾名噪一时的汉正街等市场,如今已被义乌远远地抛在了身后。

★活力之城

每个来到义乌的人,都能感受到这个城市蓬勃的活力和无处不在的。

江西青年汪是这个城市中60万打工者中的一员,到义乌6年了,他尝试过各种工作,现在的职业是一名三轮车夫,每月挣几百元钱,但他始终不愿离开这个城市,“有朝一日,我也能像那些老板一样,有一份自己的事业。”

作老板的梦想激励着无数个汪这样的打工仔。这里流传着一句很诱人的口号:面对义乌,即使一个从没有经商经历的人也会生出一种创业的冲动。

街面上呼啸而过的名贵轿车,城区内鳞次栉比的高楼大厦,市场里摩肩接踵的人群,对初来义乌的人来说,这座城市的节奏之快令人措手不及。

有人将义乌比作建在市场上的城市,此言不虚。有“华夏第一市”之称的中国商品城,由国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个庞大的市场簇群构成,遥相呼应的三大市场形成一个“品”字,成为整个城市的中心。

超过150万平方米营业面积,28个大类、20多万种商品,每天20万人次的贸易人流,义乌商品的海洋让人眼花缭乱。有人戏称:来到义乌,你能想得到的这里都有,你想不到的这里也有。

在国际商贸城作玩具生意的邵宏铖说,义乌的市场很公平,只要你肯吃苦,又能抓住机会,一定能干出点名堂。这个来自建德的伙子来义乌已经5年了,有一家自己的玩具工厂。他笑称自己并不算成功,去年他的玩具销售额不过400多万元,在市场里属于中等水平。他常挂在嘴边的一句话是:有钱大家一起赚。这也是义乌商人们作生意的一个不二法门。尽管每件商品只有几分几厘的赚头,但义乌商人的眼光却很长远,他们的原则是:商品虽然利润微,但我的价位最低,只要大家都到我这来买,我赚的自然就多了。正是这种实际而有效的想法,造就了义乌一大批大大的老板们。

在义乌,大量中企业的稳定存在,构成了这个商业社会的中坚力量。2002年,义乌的人均国内生产总值已突破23000元,农民人均收入5668元,共同富裕的梦想在这里正在变为活生生的现实。

就在记者刚刚到达义乌的那一天,浙江省发布了全省县级市竞争力调查排行榜,义乌的城市竞争力名列全省第一。商品市场焕发出的勃勃生机给这个城市增添了无穷希望。

★一场争吵引发市场肇兴

义乌商品市场的肇兴源自20多年前一场农妇与县委书记间的争吵,这一事件已被载入义乌的史册。

1982年初春的一天,义乌稠城镇一名叫冯爱倩的无业妇女把一个货篮偷偷地摆到街上。尽管她“打一换个地方”,但还是被管理人员抓住了。冯爱倩一怒之下冲进了当时刚上任不久的县委书记谢高华的办公室,要求归还她的货篮。

“政策不允许,不准在街上摆摊!”

“我没工作,我一家人要吃饭。不让摆摊我们吃什么?”

一个县委书记与一个普通农妇间的争论持续了一个下午,还是没有结果。但谢高华的脑海里有了这样一个朴素的道理:开放市场能够解决相当一部分人的生活出路。

不久后的一次县委常委会上,农民出身的谢高华动情地说:“人穷到了头就自然要想办法活命啊!”他要求常委们作出决定,把地下商品市场合法化。

常委们激烈争论了一个晚上,直到天快亮时,才最终达成了一致。于是,义乌出现了第一号通告,同意商品市场开禁,允许开放城乡集贸市场、允许农民进城经商、允许多渠道竞争、允许长途贩运。11天后,国务院决定将160种商品价格正式放开,实行市场调节。

应当感谢谢高华们的勇气和魄力。从此,义乌的命运发生了历史性的改变。而据说当时一号通告发布后,县里收到的告状信就有两麻袋之多,而来自上级有关部门的指责更是上纲上线到“扰乱社会经济秩序”的地步,但这场改革一旦起步就再也无法逆转,来自民间的反应是空前的,义乌人经商的热情像火山一样喷发出来。

从1982年县政府投资9000元建起第一个700个摊位的水泥板市场算起,一直到2002年10月投入运营的国际商贸城一期,商品市场历经了五代变迁。每一次市场的扩容,都是因为原有的市场无法满足需要,而每一次扩容,都带来义乌商品市场的升级换代。

★义乌的老板

说到义乌,不能不说到义乌庞大的老板群体,。

一项粗略的统计显示,在义乌几万个经营商位的背后有不下10万名大大的老板。一位摊主曾不无骄傲地对记者说,义乌的私车拥有量在浙江是数得着的。据说在义乌市内就有不下500辆奔驰、宝马车。

然而,这种表面上的香车宝马、个性张扬,并不能掩盖义乌老板们创业时历经的种种艰辛。周晓光,义乌新光饰品,义乌第一个涉足生产领域的企业家,国内饰品行业的“大姐大”。17岁时,她背着一包绣花针开始了经商生涯。1986年,周晓光在义乌商品市场有了第一个固定摊位,开始了代理饰品的第一笔生意。项链、手镯、发夹,周晓光做得很欢,赚得也很欢。可随着全国各地市场越来越多,商业利润急剧降低,周晓光坐不住了。她意识到,必须创办自己的企业,经营自己的品牌,销售自己的产品。几年下来,新光饰品照样“欢”:每天开发100个新品种,展示厅陈列着4000多种经典饰品,开模制作过的饰品已达十几万种。周晓光等人的义乌饰品,在国内市场上的占有率高达65%。

光宝如今能毫不犹豫地挥金400万元请李玟作产品代言人,但他在创业初去上海进货却只住3块钱一晚的地下室。拉链大王---伟海拉链的陶海弟17岁就背井离乡,开始鸡毛换糖的生涯,如今,他已是上亿的身家,却仍然每天骑自行车上班。

应该承认,正是早年充满艰辛的人生历练,才有了这些义乌商人的成功,这其中无疑也传承着义乌人鸡毛换糖不怕辛苦、不怕挣钱的精神。

一位经济学家预言,义乌在过去曾培养了一批名商家群,未来必将造就一批名企业家群。

★为什么是义乌

一位义乌商人曾说过这样一句话:80年代有胆量就能做生意,90年代有资金就能做生意,而在21世纪,要靠知识产权才能做好生意。

上世纪80年代末至90年代初,在完成初步资本积累后,有远见的一些义乌商人开始投资办厂,将商业资本转化为产业资本,前店后厂、自产自销式的格局就此奠定。

从上世纪90年代中期开始,投资建厂的热潮在义乌开始了。许许多多积累了“第一桶金”的义乌人开始把商业资本向工业资本转移。如今声名显赫的浪莎袜业、新光饰品等大企业就是从那时开始起步。而更多的老板们则是以“前店后厂”模式走上了“以厂养商”的道路。从这时起,义乌的市场格局开始发生微妙的变化。许多商人摇身一变成了。从批发业向制造业的转型,义乌商品市场不再只是单纯的商品批发地。

在经济学家看来,这种成功的义乌模式被归结为:一个庞大、高效、结构复杂的市场,以及依托这一市场展开的产业分工与合作。

义乌市场贸易发展局的黄仕林亲身经历了义乌商品市场的变迁,在他看来,义乌商品能够独步华夏十几年,价格低、品种全是一个方面,便捷、快速的联托运网络也是其它市场所不具备的。而改革初期整个国内市场的相对分割、封闭的大环境也为义乌商品市场繁荣提供了良好的发展契机。

义乌的喧哗与骚动,繁华和隐忧,是这个年轻城市的独有性格。如今,市场新的隐忧又出,转而投资房地产,其热情甚至超过商品经营。

一位长期关注义乌现象的学者说,义乌成在市场,败也在市场。一旦失去实打实的市场,义乌也就失去了一切。

作者: 记者 赵志国 编辑: 肖宏伟

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