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自上而下的改革 解时代变革命题,谋线下发展战略,奥克斯借互联网再次扬帆起航

飞来科技  发布时间:2018-12-11 00:04:40

本文关键词:自上而下的改革

去年来,茂名工业园紧紧围绕“创建国家高新区”的奋斗目标,积极适应经济发展新常态,按照“西工东城,产业、科技、新城联动发展”的思路,实施“创新驱动发展”战略,践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展新理念,以重大项目建设为主攻方向,充分发挥区位、资源和产业优势,做大做强石化特色产业,构建多元化产业体系,逐步推动从单一产业主导的园区向多元化科技型产业并进,共同支撑园区发展转型,促进产城融合,全面推动园区转型升级、扩容提质。

当年朱江洪退休后,中国家用电器协会在北京为朱江洪举行了“20载奉献、缔造传奇”颁奖仪式。

在本届科技月总结大会上,中国家用电器协会理事长姜风也对美的集团在创新领域取得的成绩给予了肯定。

中国家用电器协会副秘书长陈钢表示,“健康家电”已经上升到国家战略,从用户需求的角度来说,健康已经成为刚性需求。

12月10日,以“深耕零售、赋能赢未来”为主题的奥克斯品质白皮书发布会暨2018奥克斯全国核心客户大会,在位于宁波东钱湖华茂度假酒店召开。不同于传统企业新产品、新战略发布会,这是一场关系产业未来3-5年发展与转型方向的论道问计策略研讨会。

(奥克斯“深耕零售 赋能赢未来”发布会会场)

虽然此次会场降温,让众多家电人感受到寒风的凛冽。但是会场内,众多奥克斯经销商却是满满、信心倍增,他们与行业协会领导、媒体大咖,共同见证由奥克斯集团郑坚江,亲自创造并定义的全新的空调X战略大幕的开启。自上而下的改革

(奥克斯集团郑坚江发表重要讲话)

三次战略转型,见证空调业的互联网变革

据了解,今年9月12日,奥克斯集团郑坚江亲自带队走访多个城市的线下经销商,看到了互联网带给家电零售的积极变化,也看到新技术、新模式带给用户生活的便捷,经过深思熟虑之后,他提出基于消费升级下的经销商赋能、用户体验升级,必须要通过线上线下无缝融合,由此开启新一轮的企业转型和时代变革大幕。

不过,华为一反常态“逆生长”均实现超高速增长,第一季度出货量同比增长219%,第二季度出货量160万部,同比增长103.6%,实现翻番,成功跻身全球第四的位置。

c端电商的普及,形成了一轮成本均衡过程,b端电商才刚刚开始,b端最大的特点就是运营成本会下降,会再次形成成本均衡。

日化专家李传玉曾指出,2011年,本土销量前20名的企业里,没有出现年度业绩翻番的企业,销量前8的品牌业绩增速超30%的不足三成。

2015全市规模工业(2000万元口径,下同)完成产值929.69亿元,同比增长12.1%,高于全国(6.1%)、全省(9.9%)平均水平,增加值总量继续稳居全省第一,增速跻身第三位。

奥克斯在全球空调业取得一系列沉甸甸业绩的背后,正是得益于公司在持续多变的时代浪潮下始终保持着清晰的战略定位,特别是在变幻莫测、竞争白热化的家电商海中,基于人力资源体系的前瞻性布局,以及立体化的“厚积薄发”经营体系,实现数字化和智能化转型的成功,最终让奥克斯成为互联网时代的家电领头羊。

回望过去,创业32年以来,奥克斯从负债20万的作坊起步,目前已完成全球化五大产业的布局,拥有2家上市公司、5个研发中心、9大制造基地、2.5万名员工。进入空调产业24年,奥克斯不只是成为空调业“最年轻的领军品牌”,还打破空调业持续20多年“三足鼎立”格局,跻身空调业千万台、开创空调新三强的格局。特别是在互联网深度影响并改变中国经济社会发展的10年间,奥克斯更是成功踏上时代更迭的潮头浪尖成为“家电弄潮儿”。

(实景拍摄奥克斯智能工厂)

当年,在互联网思维和理念加速改写家电产业之际,奥克斯没有选择躲避、绕行,而主动拥抱、全面融入,通过互联网手段和工具开创“内生性增长”与“外延式扩张”的立体转型举措,相继启动产品转型、互联网转型,以及O2O转型三次大的变革,成为这场互联网时代家电产业领跑的“先锋队”和“拓荒牛”。

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